主要收益

通过在项目早期的介入, 尽早识别安全风险,主动采取安全措施,降低安全问题的遗漏率,大幅的提高产品交付速度和减少产品的安全风险。

提高交付速度

通过“安全左移”,在项目早期就进行安全需求的分析,安全设计,依规完成安全编码和测试,使得安全和交付过程同步进行,避免产品开发完成之后的安全审计和安全问题处理,极大的提高了交付速度和交付的效率。

改进程序安全

项目早期就进行自动化的安全建模,确保建模过程的完整性和跟踪过程的一致性,对安全问题进行完整的分析,预防,处理,大幅降低了安全问题在以往经常出现的“遗漏”情况。使得安全问题,在早发现,早处理。

节约安全成本

基于“人人参与”,“人人负责”的安全理念,强化角色和职责的划分,形成安全合力,拉通安全架构设计,开发,测试,运维以及合规等各部门的配合,避免重复工作和无效劳动。自动化的建模过程,以及高效的可视化过程跟踪,极大提高效率。

改进问题溯源

对安全问题,通过安全建模工具的实施,可以容易的从业务的安全需求,到安全设计,安全编码以及安全测试进行全过程的跟踪,确保安全问题的一致性和跟踪效率。提高了解决问题的精准性和优先级安排的效率。

关键步骤

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快速灵活的信息收集

团队可快速的根据产品的技术栈,安全需求,安全级别,以及合规的要求,快速的完成信息收集,后台的内嵌的建模引擎会根据这些信息,完成威胁建模。

精确灵活快速

通过调查问卷式的方式,基于角色和职责的不同,迅速而精确的提供建模所需信息,同时交叉验证,降低信息错误的概率。

降低学习曲线

大幅降低建模的难度和建模的知识需求,使得即是有很少建模经验的同事也能高质量的完整建模过程。

自动化动态建模

基于数据的建模算法,根据已提供的信息,通过建模引擎,准确快速的完成建模。支持多种形式的威胁建模需求。

  • 建模规则定制
  • 业务模式威胁建模
  • 敏捷建模
  • 自动产生验证措施
  • 技术栈威胁建模
  • 基于资产级别的建模
  • 产品类型建模
  • ...
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解决方案及时匹配

无缝累积安全知识和经验,高效支持分享,推广,重用。

全程积累

从威胁建模,到问题的处理,全过程的知识积累。

高效重用

知识经验:沉的下来,用的出去

高效跟踪可视化管理

提升可跟踪性,增加过程透明度,提升可视化管理水平。可基于项目,基于版本,基于部门生成各种报表。

提升可视化水平

所见即所得,提升过程透明度

改进管理效率

职责明确,状态透明,随时跟踪

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