主要收益
通过在项目早期的介入, 尽早识别安全风险，主动采取安全措施，降低安全问题的遗漏率，大幅的提高产品交付速度和减少产品的安全风险。
提高交付速度
通过“安全左移”，在项目早期就进行安全需求的分析，安全设计，依规完成安全编码和测试，使得安全和交付过程同步进行，避免产品开发完成之后的安全审计和安全问题处理，极大的提高了交付速度和交付的效率。
改进程序安全
项目早期就进行自动化的安全建模，确保建模过程的完整性和跟踪过程的一致性，对安全问题进行完整的分析，预防，处理，大幅降低了安全问题在以往经常出现的“遗漏”情况。使得安全问题，在早发现，早处理。
节约安全成本
基于“人人参与”，“人人负责”的安全理念，强化角色和职责的划分，形成安全合力，拉通安全架构设计，开发，测试，运维以及合规等各部门的配合，避免重复工作和无效劳动。自动化的建模过程，以及高效的可视化过程跟踪，极大提高效率。
改进问题溯源
对安全问题，通过安全建模工具的实施，可以容易的从业务的安全需求，到安全设计，安全编码以及安全测试进行全过程的跟踪，确保安全问题的一致性和跟踪效率。提高了解决问题的精准性和优先级安排的效率。
关键步骤
快速灵活的信息收集
团队可快速的根据产品的技术栈，安全需求，安全级别，以及合规的要求，快速的完成信息收集，后台的内嵌的建模引擎会根据这些信息，完成威胁建模。
精确灵活快速
通过调查问卷式的方式，基于角色和职责的不同，迅速而精确的提供建模所需信息，同时交叉验证，降低信息错误的概率。
降低学习曲线
大幅降低建模的难度和建模的知识需求，使得即是有很少建模经验的同事也能高质量的完整建模过程。
自动化动态建模
基于数据的建模算法，根据已提供的信息，通过建模引擎，准确快速的完成建模。支持多种形式的威胁建模需求。
- 建模规则定制
- 业务模式威胁建模
- 敏捷建模
- 自动产生验证措施
- 技术栈威胁建模
- 基于资产级别的建模
- 产品类型建模
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解决方案及时匹配
无缝累积安全知识和经验，高效支持分享，推广，重用。
全程积累
从威胁建模，到问题的处理，全过程的知识积累。
高效重用
知识经验：沉的下来，用的出去
高效跟踪可视化管理
提升可跟踪性，增加过程透明度，提升可视化管理水平。可基于项目，基于版本，基于部门生成各种报表。
提升可视化水平
所见即所得，提升过程透明度
改进管理效率
职责明确，状态透明，随时跟踪
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